Garant-blok.ru

Гарант Блок
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Процент обеспеченности материалами выделенопотребность100 Бухгалтерский учет и аудит

Автор: Елена Желенкова
главный бухгалтер-консультант

Оптимизация работы персонала — задача любого руководителя. На основании плана выработки продукции несложно определить, сколько требуется производственных рабочих, какой объем работы должен быть выполнен. Но оценить размер бухгалтерии, загруженность каждого бухгалтера — непростая задача.

Важно спланировать финансовую работу так, чтобы бухгалтеры справлялись с нагрузкой. Недопустимы простои из-за недостаточной загруженности, оплата зря потраченных рабочих часов. Расчет оптимального штата бухгалтерии — тема нашей статьи.

Для чего нужен анализ материально-производственных запасов

Грамотное управление материально-производственными запасами (сырьем, материалами, объектами незавершенного производства, продукцией, готовой к отгрузке) можно назвать одним из ключевых факторов поддержания конкурентоспособности предприятия на рынке. Расстановка приоритетов и выработка стратегий в рамках данного направления деятельности в определяющей степени зависит от результатов аналитической работы компетентных специалистов, связанной с формированием базы знаний о состоянии МПЗ на предприятии. Качество данных знаний — ключевой фактор рационализации управления МПЗ. В свою очередь, оно зависит от правильной постановки целей анализа материально-производственных запасов, а также успешности решения соответствующих им задач. Рассмотрим особенности данных целей и задач подробнее.

Важно! С 2021 года учет МПЗ регламентирован новым ФСБУ 5/2019 «Запасы», ПБУ 5/01 утратило силу. Что изменилось в учетных правилах, рассказали эксперты КонсультантПлюс. Получите пробный доступ к системе бесплатно и переходите в Готовое решение.

Исходные данные для расчета*:

• Прогноз продаж, установленный помесячно по каждой товарной позиции (артикулу) в принятых единицах измерения. • Календарь с указанием рабочих / праздничных дней

  • Расчет можно производить и в календарных днях.

Схема расчета:

Алгоритм расчета по одной товарной единице: Расчет по итогам закрытого месяца. Расчет необходимо производить только после полного наличия данных по продажам / остаткам за рассчитываемый месяц. Если прогноз продаж на месяц равен 0, то данная учетная единица исключается из расчета обеспеченности. Если сумма продаж за расчетный месяц или наличие на складе в 1-ый день расчетного месяца по учетной единице больше либо равна сумме прогноза за этот месяц, значит Обеспеченность = 100%. Если сумма продаж за расчетный месяц или наличие на складе в 1-ый день расчетного месяца по учетной единице за отчетный месяц меньше суммы прогноза за этот месяц, то рассчитываем Обеспеченность: 1. По календарю, рассчитываем количество рабочих дней в месяце. 2. Рассчитываем среднедневные запрогнозированные продажи. 3. Оцениваем сколько рабочих дней продаж (по среднедневным продажам) обеспечено складским запасом. 4. Рассчитываем: сколько рабочих дней обеспечивает поставка товара, начиная с первого необеспеченного запасом дня, хронологически следующего за датой поставки. Расчет ограничиваем оставшимися до окончания месяца рабочими днями. 5. Если будет обеспечен последний рабочий день месяца или учтены все поставки (что наступит раньше), то суммируем все обеспеченные запасом дни и рассчитываем % обеспеченности за месяц.

Читать еще:  Учет ценных бумаг в бухгалтерском учете нюансы nalognalogru

При on-line расчете в текущем месяце (т.е. пока нет информации о фактическом выполнении прогноза продаж) используем тот же алгоритм, но рассчитываем обеспеченность исходя из запасов на начало месяца и тех поставок, которые прибыли на дату расчета.

Хочется отметить, что к целевому уровню сервиса необходимо предъявлять реалистичные требования, так как стремление достичь показателя может привести к значительному росту издержек. Обычно выделяют целевую группу товаров (ТОП-группа, оказывающая наибольшее влияние на результат продаж) для оценки сервиса. Качество в логистике управления запасами достигается очень непросто – это плод тщательного планирования, подкрепленного профессиональной подготовкой кадров, всеобъемлющей системой оценки результатов и постоянными изменениями к лучшему. Кошечкина Юлия. Список источников 1) Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс Логистика. Интегрированная цепь поставок

Чтобы принять материалы к учету, оцените их по фактической себестоимости (п. 9 ФСБУ 5/2019).

Ее расчет зависит от способа получения материалов. Возможны следующие варианты:

Покупка за плату. Фактическую себестоимость формируйте в стандартном порядке — учитывайте все затраты на приобретение, доставку и подготовку к эксплуатации. Не забудьте исключить из стоимости НДС, который потом примете к вычету.

Безвозмездное получение, полная или частичная оплата неденежными средствами. Оцените материалы по справедливой стоимости. Правила её расчёта утверждены в МСФО от 28.12.2015 № 13. Не забудьте увеличить ее на сумму дополнительных затрат по приобретению, доставке и подготовке к использованию.

Вклад в уставный капитал. Принимайте к учету по фактической стоимости с учетом дополнительных затрат.

Выбытие, ремонт, модернизация или реконструкция внеоборотных активов. Оцените стоимость материалов по меньшей из двух величин:

  • стоимость аналогичных материалов;
  • сумма балансовой стоимости актива и затрат на получение материалов и их подготовку к использованию.
Читать еще:  Бухгалтерский учет операций по договору комиссии у комиссионера

Важно! Не включайте в себестоимость запасов:

  • затраты, связанные с ЧС;
  • управленческие расходы, если они не связаны с приобретением;
  • расходы на хранение, если это не часть производства или условие закупки;
  • возмещаемые косвенные налоги.

Как снизить себестоимость продукции

Уменьшение себестоимости позволит компании работать более эффективно и, в зависимости от целей, больше зарабатывать или иметь конкурентоспособную цену. Михаил решил выяснить, может ли он снизить себестоимость своей продукции и рассчитал разные варианты экономии в таблице:

Вариант 1. Снижение стоимости сырья

Можно покупать более крупные партии, договориться на скидку или найти нового поставщика. У Михаила самая дорогая статья прямых затрат — фарш, снижение его стоимости на 5% дает уменьшение себестоимости на 3 рубля.

Вариант 2. Увеличение производительности труда

Чем больше производится продукции, тем меньше приходится косвенных расходов на единицу продукции. Можно сделать рабочие места более удобными, оптимизировать работу и мотивировать сотрудников. Если увеличить количество выпускаемых пельменей на 20%, то себестоимость упадет на 13 рублей. Плюс производство потребует больше сырья, следовательно, можно попросить поставщика о более выгодных условиях.

Вариант 3. Автоматизация производства

Этот способ позволит заменить сотрудников техникой и сэкономить на оплате труда. Конечно, нужно соблюдать баланс, слишком дорогое оборудование может не окупиться при небольших объемах.
Михаил планирует покупку автоматической машины за 150 000 рублей для лепки пельменей. Ее установка позволит отказаться от одного из кухонных рабочих. Несмотря на высокую стоимость, ее амортизация будет составлять 6 250 рублей при расчетном сроке службы 24 месяца. Это значительно меньше зарплаты сотрудника.
В результате модернизации производства, себестоимость пельменей уменьшится на 13 рублей.

Вариант 4. Экономия электроэнергии, воды, снижение аренды

Также приведут к уменьшению косвенных затрат и снижению себестоимости продукции. Сокращение этих расходов на 25% даст снижение себестоимости продукции на 5 рублей.

Читать еще:  Что такое сальдо в бухгалтерии — простыми словами

Оксана Бондаренко, директор компании «Учет и Право»:

«С помощью себестоимости можно не только формировать ценовую политику, но и следить за успехами бизнеса. Например, если себестоимость снижается — это хороший знак. Чем больше производит бизнес, тем меньшую долю в расходах начинают занимать аренда помещения и амортизация. Также расходы снижаются и за счет повышения эффективности труда сотрудников: производят больше, а платим как раньше»

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector