Garant-blok.ru

Гарант Блок
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Должностные обязанности директора по развитию

Должностные обязанности директора по развитию

Должностные обязанности директора по развитию:

  • выявление перспективных направлений роста;
  • разработка маркетинговой стратегии компании;
  • оптимизация бизнес-процессов;
  • управление портфелем продукции;
  • антикризисное управление.
  • Как написать заявление об оскорблении
  • Дают ли больничный в платной клинике
  • Повышение зарплаты медработникам
  • Что такое справка уклониста и нужно ли ее получать
  • Коды 10 и 21 в больничном листе

Даже в самый жесткий кризис без подобного специалиста не обойтись

Владельцы компаний, которые пытаются достигнуть новых высот в своем бизнесе, и умные директора прекрасно понимают, что не только в период взлета экономики, но и особенно во время жестокого и беспощадного кризиса нужно постоянно искать совершенно новые и не используемые главными конкурентами подходы и способны продвижения бизнеса. Такие правильные инвестиции в открытие подобной должности на предприятии очень быстро окупятся.

Когда нужен компании директор по развитию

Сотрудник, что будет заниматься развитием, нужен фирме на двух этапах: на старте и в практической деятельности.

В первом случае при наличии грамотного директора компания сможет сэкономить не только финансовые ресурсы, но и человеческие. Зачастую начинающие компании разваливаются из-за неквалифицированных сотрудников, которые не способны работать в поставленных рамках. Директор по развитию в этом случае не только мотивирует и грамотно распределяет ресурсы, но и способен нивелировать убытки от потери ценных кадров.

Во втором же случае, когда компания уже успешно находится на рынке несколько лет, директор нужен либо для поддержания этой формы, либо при падении статистики. Он, имея в распоряжении ресурсы фирмы, сможет не только повысить ее коммерческую эффективность, но и создаст определенный резерв. Так, в случае ряда неудач или резком ухудшении экономики страны компания либо не понесет убытков вовсе, либо понесет их с минимальным для фирмы ущербом.

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей.

1.2. Директор по развитию может быть назначен только приказом генерального директора.

1.3. Директор по развитию находится в непосредственном подчинении у генерального директора.

1.4. При отсутствии директора по развитию его функциональные обязанности выполняются руководителем, уполномоченным для выполнения должностных обязанностей директора по развитию генеральным директором.

1.5. На должность директора по развитию может быть назначено лицо, имеющее высшее юридическое или экономическое образование, а также опыт работы на руководящих должностях 5 лет и опыт работы на должности менеджера по стратегическому планированию или директора по развитию не менее одного года.

1.6. Директор по развитию должен знать:

· законодательство Российской Федерации, нормативно-правовые акты, касающиеся его вида деятельности, Устав предприятия, внутренние распорядительные документы, приказы и инструкции от руководства;

· Правила внутреннего распорядка, трудовой дисциплины, охраны труда, пожарной безопасности, производственной гигиены и санитарии;

· менеджмент, макро и микро экономику, рекламное дело, маркетинг, администрирование и делопроизводства, биржевой маклеринг, страховое дело, банковское дело, финансы и кредит в объеме, необходимом для успешного выполнения своих должностных обязанностей;

2. Должностные обязанности директора по развитию

Должностная инструкция директора по развитию предполагает должностные обязанности:

2.1. Разработка концепции, задач и целей развития предприятия.

2.2. Разработка и реализация планов развития предприятия, а также планирование рекламы, маркетинговых исследований, прогнозирование затрат на реализацию планов, проведение реструктуризации и модернизации предприятия.

2.3. Разработка приоритетов бюджетного планирования, а также осуществление контроля над расходованием средств реализацию планов развития.

2.4. Анализ рынка, спроса и предложения для вывода предприятия на новые рынки сбыта, а также готовит проекты для соответствующей модернизации и переоборудования производства, защита предложений на коллегиях руководства и заказчиков.

2.4. Осуществление информирования подразделений предприятия о сроках, планах и способах реализации программ развития предприятия, назначение сотрудников для контроля над выполнением проектных требований, непосредственное руководство над выполнением программ развития.

2.5. Обеспечение совместной работы всех структурных подразделений предприятия, а также координация их деятельности в рамках осуществления планов развития.

2.6. Анализ и финансовый контроль над всеми этапами реализации планов развития.

2.7. Разработка мер противодействия кризисным и нештатным ситуациям, которые приводят к срыву сроков по реализации программ развития, а также нарушают производственный процесс.

3. Права директора по развитию

Должностная инструкция директора по развитию гарантирует ему права:

3.1. Требовать от генерального директора создания условий для выполнения должностных обязанностей.

3.2. Предлагать коллегии руководства различные способы улучшения производства, а также новые способы развития предприятия.

3.3. В пределах собственной компетенции изучать производственный процесс и выявлять недостатки и нарушения, а также предлагать способы по их ликвидации.

3.4. Визировать, удостоверять своей подписью документы, приказы и распоряжения в пределах своей компетенции.

3.5. Запрашивать и получать документы, необходимые для выполнения собственных должностных обязанностей.

3.6. Повышать свою квалификацию.

4. Ответственность директора по развитию

Должностная инструкция директора по развитию определяет его ответственность за:

4.1. Разглашение тайной информации третьим лицам, другим организациям, а также сотрудникам, не имеющим права знать данную информацию, а также за ущерб, понесенный предприятием в результате разглашения.

Читать еще:  Приказ в связи с производственной необходимостью образец

4.2. Невыполнение или несвоевременное и некачественное выполнение должностных обязанностей в рамках трудового законодательства Российской Федерации.

4.3. Причинение материального ущерба предприятию или третьим лицам в результате выполнения собственных служебных обязанностей на предприятии.

4.4. Правонарушения, совершенные во время выполнения должностных обязанностей.

4.5. Нарушение правил производственной гигиены и санитарии, нарушение правил пожарной безопасности и охраны труда, правил пожарной безопасности.

Руководитель
структурного подразделения: ________ ______________________
(подпись) (ФИО)

Начальник
юридического отдела: ________ _____________________
(подпись) (ФИО)

С инструкцией ознакомлен: ________ ______________________
(подпись) (ФИО)

Примерная структура должностной инструкции для директора по развитию

Структура, по которой обычно составляется должностная инструкция директора по развитию, предусматривает 4 основных раздела.

Скачать форму должностной инструкции
  1. Общие положения. В этом разделе закрепляется информация:
    • о названии должности;
    • порядке подчиненности сотрудника (кто принимает его на работу, у кого есть право его уволить);
    • наличии подчиненных;
    • квалификационных требованиях (какой уровень образования должен иметь сотрудник, нужен ли опыт работы, если да — на какой должности);
    • порядке замещения.
  2. Права. Директор по развитию относиться к разряду руководителей и имеет расширенный круг полномочий, которые и перечисляются в этом разделе. Например, может быть сказано, что он имеет право:
    • делать информационные запросы во все структурные подразделения компании обо всех показателях деятельности компании (в том числе имеющих статус коммерческой информации);
    • получать от структурных подразделений документы, необходимые для работы;
    • подписывать (визировать) в пределах своей компетенции документы;
    • издавать акты (приказы, распоряжения), направленные на реализацию и отображение результатов утвержденных программ развития компании;
    • передавать руководителю свои предложения по улучшению рабочего процесса;
    • обращаться к высшему руководству компании за помощью в выполнении поставленных задач;
    • привлекать контрагентов к сотрудничеству с компанией.
  3. Должностные обязанности. Здесь указывается, что директору по развитию поручается исполнение следующих обязанностей (примерный перечень):
    • разрабатывать и утверждать у высшего руководства общую стратегию, в рамках которой предполагается осуществлять развитие компании;
    • руководить процессом по разработке программ развития компании;
    • поручать подчиненным разработку планов по реструктуризации компании, контролировать их выполнение;
    • подавать руководству предложения по освоению новых направлений деятельности компании;
    • анализировать рынок с целью поиска новых ниш сбыта продукции и путей их освоения;
    • организовывать взаимодействие структурных подразделений компании для реализации утвержденной программы развития;
    • координировать работу структурных подразделений при выполнении программы развития;
    • анализировать результаты исполнения программ развития и подготавливать отчеты об их эффективности.
  4. Ответственность. В этом разделе, как правило, говорится о том, что директор по развитию отвечает как за принятые решения, так и за осуществленные действия, в результате которых его могут привлечь:
    • к дисциплинарной ответственности — за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих трудовых обязанностей;
    • к административной или уголовной ответственности — за совершение проступков, ответственность за которые предусмотрена в соответствующих законах;
    • к материальной ответственности — за нанесение ущерба имуществу компании.

Должностная инструкция директора по развитию

Открыть в формате WORD

Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Именно с этой целью руководители предприятий, которые осознают важность контролируемого процесса перспективного и стратегического планирования деятельности предприятия, принимают решения о введении в штат своего предприятия такой должности, как директор по развитию (Development Director)*.

* При разработке должностной инструкции директору по развитию можно также воспользоваться должностной инструкцией менеджеру по стратегическому планированию.

Должность не случайно называется «директором». Служащий, занимающий ее, входит в высший руководящий состав предприятия. Для принятия и воплощения стратегических решений по развитию или реструктуризации необходимы значительные полномочия. Необходимо также наличие соответствующего штата профессионалов по развитию. Обычно это менеджеры по планированию финансовых, экономических, трудовых и иных ресурсов. Ранее уже отмечалось, что крупные предприятия практикуют введение в штат такого служащего, как менеджер по стратегическому планированию. В том случае, если функции такого специалиста не объединяются с функциями директора по развитию, а ориентированы на отдельные проекты или направления развития предприятия, то он подчиняется директору по развитию.

Директор по развитию руководит штатом подчиненных ему работников, оценивает общий потенциал предприятия, выявляет негативные и позитивные тенденции, разрабатывает мероприятия по нейтрализации первых и стимулированию вторых. Кроме того, он рассматривает перспективы изменения статуса отдельных структурных подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами, возможность расширения или ограничения прав руководителей соответствующих подразделений).

К кандидату на эту должность предъявляются следующие требования: опыт работы на руководящих должностях не менее пяти лет, в том числе не менее одного года в должности директора по развитию, способность к объемному мышлению, умение связно выражать свои мысли и суждения как в письменной, так и в устной форме, высокая работоспособность.

ДИРЕКТОРА ПО РАЗВИТИЮ

(директор; иное должностное лицо,

директору по развитию

I. Общие положения

1. Директор по развитию относится к категории руководителей.

2. На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).

Читать еще:  4 Оценка персонала по компетенциям

3. Директор по развитию должен знать:

3.1. Рыночную экономику.

3.2. Правила осуществления предпринимательской деятельности.

3.3. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.

3.4. Принципы планирования развития предприятия.

3.5. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.

3.6. Методы экономического моделирования.

3.7. Современные системы управления предприятием.

3.8. Основы технологии производства.

3.9. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.

3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.

3.11. Основы администрирования.

3.12. Информационные технологии.

3.13. Основы социологии, психологии.

3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

4. Назначение на должность директора по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.

5. Директор по развитию подчиняется руководителю предприятия.

II. Должностные обязанности

Директор по развитию:

1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.

2. Обосновывает цели развития предприятия.

3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.

4. Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.

5. Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.

6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.

7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.

8. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.

9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.

10. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.

11. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.

12. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.

13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.

14. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.

15. Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.

16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

Директор по развитию имеет право:

1. На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.

2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.

4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

Директор по развитию несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Должностная инструкция менеджера и директора по развитию бизнеса: образец, пример

Кроме того, термин «директор» в названии должности подчеркивает, что сотрудник относиться к руководящему звену и имеет более широкий (в сравнении с менеджером) круг полномочий, да и ответственность у него значительно выше. Основная задача директора по развитию — повышение результативности и прибыльности всего бизнеса. Для этого он может:

  • осваивать новые территории;
  • развивать бизнес в имеющихся рамках;
  • соединять оба предыдущих варианта.

В своей деятельности директор по развитию оперирует информацией о внешних условиях рынка и обстановке внутри организации. Результатом его работы являются программы стратегического развития компании. Так как директор по развитию призван повышать показатели эффективности компании, его наделяют определенными полномочиями, необходимыми для решения поставленных перед ним задач.

Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. 3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера. 3.11. Основы администрирования. 3.12. Информационные технологии. 3.13.

Основы социологии, психологии. 3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. 4. Назначение на должность заместителя руководителя по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. 5. Заместитель руководителя по развитию подчиняется руководителю предприятия.

II. Должностные обязанности Заместитель руководителя по развитию: 1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия. 2. Обосновывает цели развития предприятия. 3.

  • разрабатывать и утверждать у высшего руководства общую стратегию, в рамках которой предполагается осуществлять развитие компании;
  • руководить процессом по разработке программ развития компании;
  • поручать подчиненным разработку планов по реструктуризации компании, контролировать их выполнение;
  • подавать руководству предложения по освоению новых направлений деятельности компании;
  • анализировать рынок с целью поиска новых ниш сбыта продукции и путей их освоения;
  • организовывать взаимодействие структурных подразделений компании для реализации утвержденной программы развития;
  • координировать работу структурных подразделений при выполнении программы развития;
  • анализировать результаты исполнения программ развития и подготавливать отчеты об их эффективности.
Читать еще:  Как перейти на УСН с 2021 года

Во время отсутствия директора по развитию его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке его заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение этих обязанностей. 2. Функции 2.1.

На директора по развитию возлагаются следующие функции: — исследование всех производственных, коммерческих процессов на предприятии, оценка общего потенциала предприятия; — выявление негативных и позитивных тенденций в процессах на предприятии, разработка мероприятий по нейтрализации первых и стимулированию вторых;

— обоснование цели общего развития предприятия; — определение общей концепции политики развития предприятия; — разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия; — принятие и воплощение стратегических решений и планов по развитию или реструктуризации предприятия. 3. Должностные обязанности 3.1.

Not found

Например, может быть сказано, что он имеет право:

  • делать информационные запросы во все структурные подразделения компании обо всех показателях деятельности компании (в том числе имеющих статус коммерческой информации);
  • получать от структурных подразделений документы, необходимые для работы;
  • подписывать (визировать) в пределах своей компетенции документы;
  • издавать акты (приказы, распоряжения), направленные на реализацию и отображение результатов утвержденных программ развития компании;
  • передавать руководителю свои предложения по улучшению рабочего процесса;
  • обращаться к высшему руководству компании за помощью в выполнении поставленных задач;
  • привлекать контрагентов к сотрудничеству с компанией.

Директор по развитию руководствуется в своей деятельности:- законодательными актами РФ;- Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;- приказами и распоряжениями руководства;- настоящей должностной инструкцией. 2. Должностные обязанности директора по развитию Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности:2.1. Определяет общую концепцию и цели развития предприятия.2.2.

Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.2.3. Разрабатывает программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.2.4. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ.2.5.

Примерная форма Утверждаю (наименование организации, предприятия и т.п., его точная (фамилия, инициалы) организационно-правовая форма) (директор или иное должностное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) » » 20 г. м.п.

Должностная инструкция директора по развитию (наименование организации, предприятия с указанием организационно-правовой формы) Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с (наименование должности лица, на и в соответствии с которого составлена настоящая должностная инструкция) положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. 1.

  • к дисциплинарной ответственности — за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих трудовых обязанностей;
  • к административной или уголовной ответственности — за совершение проступков, ответственность за которые предусмотрена в соответствующих законах;
  • к материальной ответственности — за нанесение ущерба имуществу компании.

Заместитель директора по развитию В заключение осталось сказать, что директор по развитию может иметь и заместителя. Такая штатная единица водится, если перед директором и его отделом ставится настолько большой объем задач, что одному человеку трудно уследить за всеми направлениями деятельности по их решению.

Должностные обязанности директора по развитию – это не только разработка планов и проектов, которые приведут к достижению стратегических целей, но также последующий контроль за их реализацией и просчет возможных рисков.

Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. 3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера. 3.11. Основы администрирования. 3.12. Информационные технологии. 3.13. Основы социологии, психологии. 3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. 4.

Назначение на должность заместителя руководителя по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. 5. Заместитель руководителя по развитию подчиняется руководителю предприятия. II. Должностные обязанности Заместитель руководителя по развитию: 1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия. 2.

Обосновывает цели развития предприятия. 3.

Кроме того, термин «директор» в названии должности подчеркивает, что сотрудник относиться к руководящему звену и имеет более широкий (в сравнении с менеджером) круг полномочий, да и ответственность у него значительно выше.

Основная задача директора по развитию — повышение результативности и прибыльности всего бизнеса.

В своей деятельности директор по развитию оперирует информацией о внешних условиях рынка и обстановке внутри организации.

Внимание

Результатом его работы являются программы стратегического развития компании.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector